Il existe de nombreux types de maîtres d’oeuvre dans le monde. Certains gestionnaires de projet sont chargés de superviser un projet, tandis que d’autres sont chargés de le diriger. Il peut être difficile de déterminer quel type de maître d’ouvrage vous devriez être, surtout si vous n’êtes pas sûr des différences entre ces deux rôles. Dans cet article de blog, nous allons présenter les différences clés entre un propriétaire de projet et un maître d’ouvrage, afin que vous puissiez être le meilleur dans votre travail !
1. Quel est le rôle du maître d’ouvrage dans une structure de gestion de projet
Le maître d’ouvrage est la personne qui fournit aux sponsors du projet une vision claire de ce que le projet vise à réaliser et qui obtient leur approbation pour aller de l’avant. Il est également chargé de veiller à ce que toutes les parties prenantes comprennent cette vision.
Les propriétaires de projet ont généralement trois responsabilités principales :
– Créer et maintenir la charte du projet
– Définir la portée du projet
– Identifier les risques et les problèmes du projet
Les sponsors du projet sont généralement des cadres supérieurs qui ont le pouvoir de prendre des décisions concernant un projet
Ils apportent un soutien financier et donnent au maître d’ouvrage le pouvoir de prendre des décisions en leur nom.
Le maître d’oeuvre est responsable de la planification, de l’exécution et du suivi d’un projet*
Ils travaillent avec le sponsor et le maître d’ouvrage pour s’assurer que le projet est achevé à temps, dans le respect du budget et de la norme requise.
Les maîtres d’oeuvre ont généralement quatre responsabilités principales :
– Élaborer le plan du projet
– l’attribution des tâches aux membres de l’équipe de projet
– Le suivi des progrès par rapport au plan de projet
– Résoudre les problèmes et les risques liés au projet.
En résumé, le maître d’ouvrage est chargé de définir la portée du projet et d’obtenir l’approbation du sponsor du projet, tandis que le gestionnaire du projet est chargé d’exécuter le plan du projet et de veiller à ce qu’il soit achevé à temps et dans le respect du budget. Ces deux rôles sont essentiels à la réussite du projet.
2. Quel est le rôle d’un maître d’oeuvre dans une structure de gestion de projet
Le maître d’oeuvre est la personne chargée de veiller à ce que le projet soit achevé dans les délais, dans les limites du budget et selon les normes requises. Il doit également veiller à ce que toutes les parties prenantes du projet soient tenues informées de l’avancement du projet et à ce que tout risque ou problème soit identifié et géré de manière appropriée.
Les maîtres d’oeuvre ont généralement une formation en gestion de projet ou en ingénierie, et sont souvent des professionnels certifiés de la gestion de projet (PMP).
Dans les petites organisations, le maître d’oeuvre peut également être responsable de la coordination et de l’administration du projet.
3. Comment ces deux rôles diffèrent-ils
Le maître d’ouvrage est responsable du budget, du calendrier et de la portée du projet. Il est également chargé de veiller à ce que le projet atteigne ses objectifs. Le maître d’oeuvre est responsable de la gestion de l’équipe de projet et de l’exécution du plan de projet.
Le maître d’oeuvre est chargé de suivre les progrès de l’équipe de projet et de veiller à ce que le projet reste sur la bonne voie. Le maître d’oeuvre est également chargé de fournir un retour d’information au maître d’oeuvre.
Différences entre un propriétaire de projet et un maître d’ouvrage :
-Le maître d’ouvrage est responsable du budget, du calendrier et de la portée du projet, tandis que le maître d’oeuvre est responsable de l’exécution du projet plan.
-Le maître d’ouvrage est chargé de veiller à ce que le projet atteigne ses objectifs, tandis que le maître d’oeuvre est chargé de fournir un retour d’information au maître d’ouvrage.
-Le maître d’ouvrage a plus d’autorité que le superviseur de projet.
-Le maître d’ouvrage est responsable du suivi des progrès de l’équipe de projet, alors que le superviseur de projet ne l’est pas.
-Le maître d’ouvrage est chargé de veiller à ce que le projet reste sur la bonne voie, alors que le maître d’oeuvre ne l’est pas.
-Le maître d’oeuvre rend compte au maître d’ouvrage, alors que le maître d’oeuvre ne le fait pas.
-Le maître d’ouvrage peut être plus impliqué dans les opérations quotidiennes du projet que le maître d’oeuvre.
-Le maître d’oeuvre peut avoir plus d’expérience en gestion de projet que le maître d’ouvrage.
-Le maître d’ouvrage peut être plus familier avec le logiciel de gestion de projet que le maître d’ouvrage.
-Le maître d’ouvrage peut être chargé de former l’équipe de projet à l’utilisation du logiciel de gestion de projet, alors que le maître d’ouvrage ne l’est pas.
Pour en savoir plus sur les différences entre maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage, contactez-nous !
